優化提（tí）升（shēng） 戰略升級 ——陽光園林召開組織與人力資源谘詢項（xiàng）目啟動會

為全（quán）麵優化人力資源管控體係，建立（lì）健全激勵約束機製，有效提升組織能力，激（jī）發員工內生動力和活力，2021年6月23日（rì），山東陽光園林建設有限（xiàn）公司與北京和君恒成（chéng）企業顧問股份有（yǒu）限（xiàn）公司正式（shì）形成合作關係，並召（zhào）開組織與人力資（zī）源谘詢項目啟（qǐ）動會，公（gōng）司總經（jīng）理王洪鵬，副總經理宋天成、朱西（xī）國、韓曉豔、底占峰及各部門/中心（xīn）負（fù）責人參加（jiā）。

公司啟動組（zǔ）織與（yǔ）人力（lì）資源谘詢項目的主要（yào）目的在於優化人力資源管理組織體係，梳理人力資源管理相關職責、權限和流程，並對薪酬和績效體係進行再設計。啟動會（huì）上，和君（jun1）谘詢合夥人、資深谘詢師葉明經理介紹了和君恒成的基本情況、項目（mù）團隊組成，並詳細介紹（shào）了項目具體執（zhí）行規劃及階段安排，同時希（xī）望各部門/中心積極配合調研（yán）訪談、問（wèn）卷調查及溝通協調等工作，以保障本項目能夠順利有序（xù）開展，取得切實有效的成果。  

隨（suí）後，總經理王洪鵬做了重要講話。他指（zhǐ）出，此次聘請和君恒成谘詢團隊（duì）來為陽（yáng）光園（yuán）林“望聞問切”，有針對性的（de）製定“健身計劃”，是公司組織與人（rén）力資（zī）源管理變革邁出的重要一（yī）步，這一項目的實施與公司今後（hòu）的發展（zhǎn）和每個員工的切身利（lì）益都息息相關，希望大家高度重視此次項目合作，積極配合項目（mù）團隊工作，實事求是反映真實情況，以便（biàn）谘詢公司（sī）做出精（jīng）準判斷並製（zhì）定出具體執行計劃。

本次項目合作既是一次發（fā）展變革（gé）也是為各級管理人員賦能，通過企業診斷、戰略澄清（qīng）、組織優化（huà）、薪酬完善、股權（quán）激勵（lì）、績效優化等，不斷提（tí）升組織及人力資（zī）源管理，真正讓廣大員工與陽光園林形成“命運共同體”，使陽光園林管理水平再上新台階。今後一段時間，合作雙（shuāng）方將共同努（nǔ）力，真正做到“想（xiǎng）透、說清、幹（gàn）實”，保質（zhì）保量地完成項目工作任務，最終成（chéng）功（gōng）落地組織與人力資源谘詢項目，助力公司持續穩定健康發展。